绿巨人施耐德电气的数字化战衣是嘛

二战后，施耐德转向民用行业，进行结构重组，并将重点放在电力工业上。在电力领域进行数次重大并购之后，1999年5月，集团改名为施耐德电气，以示方向和重点。

上世纪90年代以来，互联的兴起和应用让所有的老牌工业巨头开始思考如何进行数字化转型。施耐德电气也不例外。

施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正在近日举行的 2018创新峰会 上说，施耐德电气专注于能效管理和自动化领域，面向楼宇、工业、基础设施和数据中心四大终端市场。EcoStruxure则是施耐德电气推动能效管理和自动化领域数字化转型的基石。从新一代EcoStruxure发布至今，基于物联、开放可交互的EcoStruxure已经成为了一个拥有完整架构、专业技术、开放生态圈和全生命周期工具的数字化生态系统。

2017年，施耐德电气营收达247亿欧元，其中约50%的营业收入来自赋能物联。

据施耐德电气介绍，EcoStruxure分为从互联互通的产品层到边缘控制层，再到应用、分析与服务层的完整三层架构，通过融合IT与OT技术，帮助客户实现数据价值最大化，尤其是将数据转化为切实可行的智能化信息与更加有效的业务决策。

EcoStruxure架构与平台融合了能源、自动化与软件三大领域，将物联的战略愿景逐一实现。

十年前，绿巨人施耐德提出EcoStruxure构想。2016年，新一代EcoStruxure作为基于物联的架构和平台正式落地。

物联、人工智能和大数据分析成为数字化经济时代的标配。

并成功完成高难度的肢体运动--“石头、剪刀、布”这1猜拳动塑料造粒机对环境的污染也相当严重作中国联通集团大数据首席科学家范济安在 2018创新峰会 上称，互联演进已经进入了下半场。

互联的上半场是消费互联，以连接人为主。 范济安称，常见的是人们在终端进行电商、社交以及搜索应用。 互联的下半场是产业互联，以连接 物 为主 。

如果说上半场的互联是连接人与虚拟世界，下半场的工业互联恰恰是通过传感器把物和虚拟世界，把虚拟世界和物理世界做了一个连接。 范济安说。

尹正认为，物联不仅可以将规模达300~500亿数量级别的设备实现互联互通，还可将全球已经连接在络的50亿人和300~500亿数量级别的设备实现交互。

美国和欧洲的工业巨头们纷纷推出自己的工业物联操作平台，也即狭义的 工业云 。

施耐德电气高级副总裁、工业事业部中国区负责人马跃对界面称，施耐德电气的EcoStruxure与众不同的 基因 在于开放性连接。

马跃认为，部分欧美工业厂商的工业物联操作平台的业务形态最早是围绕着巨型设备建立起来，基于设备生产的云平台对其进行诊断和维护。

相对而言，施耐德电气没有这种巨型的设备，而是选择将工业物联操作系统尽量连接进一个宽泛的系统中，然后将其具备优势的诸如水、食品饮料、制药等垂直领域专业知识，固化为软件和算法，交付给客户。

在开发软件和生成算法上，施耐德电气也选择与客户和第三方一起合作，计划采取以付费下载的模式进行利益共享。

马跃强调认为，EcoStruxure是开放的，有很多新鲜血液不断加入到施耐德电气的自动化和软件的大家庭当中。

目前，处于Paas应用层面的EcoStruxure在中国选择与阿里云合作，在国外选择与微软的Azure与亚马逊的AWS云基础设施合作。施耐德电气1987年进入中国市场，中国是除美国之外施耐德电气的第二大市场。

EcoStruxure应用在楼宇市场中，提供了包括资源顾问、配电、楼宇自动化、照明、客房解决方案和UPS等系统和服务，为万豪酒店节约了10% 15%的能源消耗。

EcoStruxure应用在工业领域，自动化全套产品、无人行车专业技术及专家工程服务帮助原宝钢1580热轧智能车间从工程控制、高效运营、安全和智能化运营多方面获得提升，成为中国钢厂热轧车间中第一个真正意义的无人行车智能车间，日均增产15% 30%。

在数据中心方面，施耐德电气的EcoStruxure为法国Interxion数据中心在短短两个月时间内完成了其马赛数据中心的设计与部署，快于行业通常所需的6~9月周期，且90%的能源为可再生能源。

在基础设施方面，EcoStruxure为美国康涅狄格州米尔福德市的老年活动中心、Toulson大楼、教区、市政厅和港口楼宇提供应急服务解决方案，使这五个地方的楼宇即使发生了自然灾害停了电，灯光仍将持续照明。

目前，EcoStruxure已经部署在全球超过48万个安装现场，得到了超过20,000名开发者和系统集成商的支持。其开放式生态系统与社区拥有超过65万个服务提供商和合作伙伴，并在云端管理着超过160万份资产，同比增长25％。