最火安倍经济学绚丽而短暂的樱花

安倍经济学：绚丽而短暂的樱花？

日本的春天是一个樱花盛开的季节。每到这个时候，日本人都会在樱花树的周围铺上地垫，然后很多人围坐在一起，一边喝酒一边唱歌或者跳舞。这种名为 赏花会 的活动，自一千多年前的平安时代起一直流传到了今天。

今年的春天比往年稍冷一些，但是无论是在东京都内的 上野公园 还是 北之丸公园 里，各种 赏花会 的热闹程度都远远超过往年。我接受一位在证券公司工作的大学同学的邀请，出席了他们公司举办的 赏花会 。到了目的地之后，眼前景象让我感到十分惊讶：参加这次 赏花会 的人，每人手里都拿着一份在百货商店里购买的售价高达2940日元（1万日元 625元人民币，下同，约合184元人民币）的 鲜虾竹笋 豪华便当；地上已经有5支高档波尔多红酒 拉图 的空酒瓶 这种酒的售价大概在6.5万日元左右（约合4063元人民币）。

在过去10多年时间里， 赏花会 上出现的食物和酒水的种类以及价格一直保持着相对稳定的状态 便利店里出售的100日元一份的寿司或是500日元一份的便当，再加150日元一罐的啤酒。要是偶尔有一瓶1000日元的日本酒，大家一定会欢呼雀跃。

这次的 赏花会 之所以有这么多昂贵的食物和酒水，据说是因为股价的急速攀升让证券公司赚了个盆满钵满。由于我仅仅只是这次活动主办人的大学同学，所以我个人并没有什么特别的感觉或者表现，但是坐在我身边的那些证券公司的 客户 们，一个个都像是法国画家雷诺阿画的人物一般 喜色满面 。在如此纸醉金迷的春天，让我感觉好像回到了20年前的泡沫经济时代。

异次元宽松

在不久之前的4月4日，为了摆脱持续已久通货紧缩，刚刚就任 日本银行 日本的央行 总裁的黑田东彦对外发布了所谓的 异次元宽松 政策，并设定了 日本的物价在两年内上涨2% 的目标（ 异次元 的意思是时空隧道或高维空间）。为了实现这一目标，日本银行计划在2014年年底之前，将资金供给量由2012年年末的138万亿日元扩大至270万亿日元。在购买日本国债方面，日本银行计划购买期限长达40年的 长期国债 ；力争在两年内将购买国债的资金额度增加至现有额度的两倍，即190兆日元。同时，日本银行还计划增购交易型开放式指数基金（又称 交易所交易基金 ，简称 ETF ），增购后的资金量将达到现有资金量的两倍，即每年1万亿日元。另外，日本银行还将增购房地产投资信托基金（简称 REIT ），增购后的资金量将达到现有资金量的3倍，即每年300亿日元。

在去年年末荣登大宝的安倍晋三首相也发布了一系列被称为 Abe-nomics （安倍式经济政策）。这一系列政策由所谓的 三支利箭 组成。其一，大胆的金融宽松政策。其二，大规模的公共投资政策。其三，规制宽松政策。安倍首相希望通过第一支利箭将市面上的纸币量增加至现有的两倍；通过第二支利箭增加大城市及其他地方城市的雇佣；通过第三支利箭激活民营企业的发展。

其实， 安倍式经济政策 背后的 核心人物 是美国耶鲁大学名誉教授滨田宏一。安倍首相正是听从了 经济大师 滨田宏一教授的建议，才提拔原亚洲开发银行（ADB）总裁黑田东彦出任日本银行总裁。

在过去的几个月里，我曾三次采访过滨田宏一教授。通过与他的对话，我发现他的理论极其 简单明快 如果我们让某人钱包里的钱由1万日元增加到2万日元，那么这个人一定会比从前更加积极地消费。如果大家都积极消费，那么日本的经济就会迅速恢复往日的雄风。因此，作为日本中央银行的 日本银行 将纸币印刷量提升到现有量的两倍，这也是促进消费增加的途径之一。

但是，素有 守财奴 之称的日本银行在战后68年的时间里，从未采取过如此大胆并且如此大规模的宽松金融政策。大和民族原本就是一个保守的民族，而被视为 日本保守性的象征 的机构正是司职日本皇室相关事务的 宫内厅 以及日本银行。所以，我们日本人称这次日本银行4、调剂中横梁至适合高度采取的措施为 异次元宽松 政策。

受到 异次元宽松 政策的刺激，日本的股票价格一路高歌猛进。而在黑田总裁发布这一政策之后的一个星期时间里，1美元可兑换日元数再次增长了7日元。日经平均股****幅约为10%，创造了过去4年零9个月时间里的最高点。黄金价格也由原来的每克4825日元上涨到了5255日元。这一价格同样也成为了过去33年里日本黄金价格的最高点。

如今，东京街头的景象让人有一种 20年前的泡沫经济再度到来 的感觉。比如，今年3月，东京最大的连锁百货商场 三越伊势丹 的营业额比去年同期增长了9.4%。如果换成是在中国，这样的涨幅也许根本不值得一提，但是在 营业额下滑已经司空见惯 的日本，9.4%的涨幅已经达到了让人瞠目结舌的地步。

而在同为大型百货商场的 西武百货池袋总店 里，作为高级手表象征的 劳力士 在今年3月创造的营业额竟然比前年增长了208%。就连店员们也无法隐藏心中的惊讶： 100万日元一块的手表，顾客只看了一眼就买单了！这种情况，我们真是很久都没有遇到了。

在春季的流行时尚方面，由于受到经济萧条的影响，往年的春季流行元素多为与不景气的社会现状相应的素色或图案。但是，到了今年春天，这一切已经被红、黄等鲜艳的颜色所取代。正所谓 士别三日当刮目相看 ，就在短短的三个多月的时间里，东京的街头已经完全变换了模样。

从通缩到通胀

记得在去年年末安倍晋三首相正式执政之前，我曾写过一篇日记，记录了在北京居住了三年之后回到日本的自己在东京寂寞地过年末的经历。内容稍长，以下是其中的一部分内容：

12月的东京，每天都有 忘年会 （日本组织或机构在每年年底举行的聚会）。时隔4年，我回到日本，再次参加 忘年会 。这一次， 会费大幅降价 让我十分惊诧。记得就在几年前， 忘年会 的会费还是每人5000日元，可是到了今年就已经降到了2000至3000日元。而且 忘年会 结束后，大家就直接坐地铁回家了。要是按照以前的习惯，大家一定会 转场 去KTV唱到深夜，然后再搭乘出租车回家。很显然，这种习惯现在已经消失得无影无踪了。

有一天，我去银座附近的一家 俱乐部 参加 忘年会 。由于结束的时间很早，所以我在回家的路上顺便去了一家我以前经常光顾的理发店 按照日本人的习俗，到以便吸收碰撞的能量了年末，大家都会去理发店理发，然后用全新的形象迎接一年中最重要的元旦。

理完发之后，我在结账的时候竟然被告知只需要付1000日元。这个价格远远出乎了我的意料，于是我向店长确认说： 我记得以前好像是要4000日元吧？ 听了我的话，店长苦笑着回答我说： 您说的 以前 是泡沫经济的时候吧。在泡沫经济之后，我们店里的理发价格就由4000日元降到了薄膜行业专用摩擦系数测试仪3000日元，再由3000日元降到了2000日元，最后降到了现在的1000日元。虽然我们也不想降价，但是如果不降价的话，普通工薪阶层就不会光顾了。

他的话让我对日本的 通货紧缩问题 的严重性有了全新的体会。

对于理发店来说，无论理发师的技术有多么好，只要客人不光顾，那么一切都是白费。所以，为了吸引顾客，理发店不得不一而再、再而三地降低价格。但是，价格的下降会导致理发店的收益受损。理发店的收益受损又会导致理发强化创新成果与产业对接、创新项目与生产力对接、研发人员创新劳动与效益收入对接的创新工作新机制店对员工减薪。减薪又将导致员工难以维持家计，从而使员工控制消费。最后，如果所有人都控制消费，那么商品又不得不继续降价